1月17日舉行的四川省大學(xué)生村干部工作會議上。四川省委組織部副部長周國慶在會上表示，針對大學(xué)生村官人員流失問題，要逐步提高從大學(xué)生村官中考錄公務(wù)員、招聘事業(yè)單位人員招考比例，定向考錄公務(wù)員比例要達(dá)到當(dāng)年錄用計劃的15%，定向考錄鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員比例要達(dá)到30%，確保大學(xué)生村官“下得去、待得住、干得好、流得動”。（1月18日《四川日報》）

　　大學(xué)生村官這群服務(wù)在基層的“時代驕子”，吸引著群眾的目光，更吸引著公眾的眼球。四川省定向招考公務(wù)員比例達(dá)到達(dá)30%，無疑是一種探索與進(jìn)步。鮮明的用人導(dǎo)向，給村官們注入奮進(jìn)的力量。當(dāng)然，想讓村官在解決難題、維護(hù)和諧中增長才干，成為社會最堅強(qiáng)的“脊梁”，光靠一劑“定向招考”顯然有些力不從心。而要打開村官“能量庫”的“金鑰匙”，唯有練好“組合拳”才是破解之道。

　　第一招強(qiáng)管理、重考核，讓村官下得去。村官下村任職，為的就是積累最基層的經(jīng)驗，同時也為基層組織帶去最新鮮的血液。然而，很多基層政府，卻將村官截留在鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府，形成編制外的“雜工”，每天忙碌著文件、印務(wù)等雜務(wù)，磨滅了村官的斗志，看不到前進(jìn)的方向。只有加強(qiáng)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的監(jiān)管，將村官下村情況納入其目標(biāo)考核，對“截留”的問題嚴(yán)管重罰才是打通“村官下村”之路的“消栓靈”。

　　第二招選好老師、出好點子，讓村官呆得住。先要讓村官有事做。為村官選好導(dǎo)師是關(guān)鍵。村官下村后選好“優(yōu)秀的老師”幫扶帶，是村官前進(jìn)路上的“助推器”，只要有好的老師引領(lǐng)，讓村官知道干什麼，怎麼干，才能激發(fā)村官的斗志和干勁。

　　第三招掌握政策，勤學(xué)會干，讓村官干得好。好的政策是關(guān)鍵，不斷的學(xué)習(xí)是幫手，身為村官，最需要掌握的是就是相關(guān)的政策、法規(guī)，才能當(dāng)好村民的“貼心人”，而要想當(dāng)好“主心骨”，唯有不斷地學(xué)習(xí)，向書本學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)學(xué)、同事學(xué)、向群眾學(xué)習(xí)，才能練就為民服務(wù)的真本領(lǐng)、硬功夫，才能在農(nóng)村廣闊的天地里，大有作為。

　　第四招定向招考，破格提拔，讓村官流得動。定向招考是“前進(jìn)的燈”，而破格提拔更是“強(qiáng)心針”。常話說“不管是白貓還是黑貓，抓得住耗子就是好貓”，選拔干部本就是為了舉賢選能，而村官基層“后備干部”，只要“干得好，有實效，得民心”，破格提拔委以重任，不失為改進(jìn)用人制度的一次有益探索。讓村官有奔頭，有干頭，讓群眾得實惠。

　　我們也相信，隨著制度的不斷完善，措施的不斷改進(jìn)，村官這群活躍農(nóng)村基層的時代“精靈”，必將迎來更大的“機(jī)遇”，譜寫更加美好的明天。