近兩年，正鑲白旗為確保大學(xué)生“村官”到崗后盡快適應(yīng)基層新環(huán)境，及早進(jìn)入角色、開展工作，積極采取有效措施，全方位加強(qiáng)對大學(xué)生“村官”的管理，使大學(xué)生在基層工作中充分發(fā)揮作用。

　　在落實(shí)各項(xiàng)大學(xué)生村官管理制度的基礎(chǔ)上，著力健全規(guī)章制度，為大學(xué)生村官工作創(chuàng)造良好工作環(huán)境。制定印發(fā)了《正鑲白旗大學(xué)生村官管理考核辦法》，對大學(xué)生村官的教育培養(yǎng)、工作實(shí)績、出勤等方面進(jìn)行了細(xì)化明確，采取了日常管理與年終考核相結(jié)合的動態(tài)管理機(jī)制。

　　創(chuàng)新建立“3+1”幫帶制度，即蘇木鎮(zhèn)黨政“一把手”、聯(lián)系嘎查村的蘇木鎮(zhèn)干部、嘎查村兩委班子領(lǐng)導(dǎo)共同幫帶一名大學(xué)生“村官”。蘇木鎮(zhèn)黨委采取定期約談等方式，適時了解掌握他們的思想動態(tài)、工作情況；采取“一幫一”、“一帶一”的辦法，帶領(lǐng)他們深入農(nóng)牧戶，掌握民情、了解農(nóng)村牧區(qū)實(shí)際工作，在工作實(shí)踐中學(xué)習(xí)工作技巧，積累工作經(jīng)驗(yàn)。

　　搭建平臺促交流。使他們及時了解旗、蘇木鎮(zhèn)、嘎查村三級的工作重點(diǎn)，在實(shí)踐中鍛煉自我，增強(qiáng)本領(lǐng)，掌握工作技巧，配合嘎查村“兩委”班子完成好嘎查村的各項(xiàng)工作。