一是強(qiáng)化制度建設(shè)。制定和完善了《壽山鎮(zhèn)督查督辦工作制度》、《壽山鎮(zhèn)考勤制度》、《壽山鎮(zhèn)班子成員去向登記制度》、《村干部和大學(xué)生村官管理辦法》、《壽山鎮(zhèn)鎮(zhèn)村干部考核制度》、《值班制度》和《年終考核辦法》等20項(xiàng)制度。推進(jìn)“四議兩公開”和“重心下移”工作法，切實(shí)尊重群眾的知情權(quán)和參與權(quán)，自覺接受群眾和社會的監(jiān)督，充分調(diào)動了村組干部和群眾的主體作用。組織召開民主生活會12次，提出6條整改意見，解決突出問題18個，進(jìn)一步規(guī)范村干部的工作行為，切實(shí)改變了村級組織軟弱渙散的局面。 

　　二是提升村兩委班子服務(wù)能力。以村兩委換屆選舉為鍥機(jī)，抓村（社區(qū)）干部結(jié)構(gòu)優(yōu)化，2016年村（社區(qū)）換屆后，黨組織書記中35歲以下4名，占50%，高中及以上學(xué)歷6名，占75%；村（居）委會主任中35歲以下3名，占37.5%，高中及以上學(xué)歷5名，占62.5%，進(jìn)一步提升了打好打贏脫貧摘帽攻堅戰(zhàn)的戰(zhàn)斗力。嚴(yán)格值班坐班制度，實(shí)行村（社區(qū)）“AB崗”值班制度，確保群眾時時找的著人、辦得成事。 

　　三是加強(qiáng)大學(xué)生村官管理。按期組織大學(xué)生村官交流研討，召開大學(xué)生村官扶貧攻堅、建功立業(yè)業(yè)務(wù)培訓(xùn)會，分期分批組織跟班學(xué)習(xí)、實(shí)地考察調(diào)研，建立完善了大學(xué)生村官“一對一”結(jié)對幫扶機(jī)制，通過一系列舉措努力提升他們的理論水平和實(shí)踐能力。全年共組織大學(xué)生村官集中培訓(xùn)3次，交流研討活動4次，指導(dǎo)開展排班活動4次，組織召開月例會10次。 

　　四是強(qiáng)化督促檢查。對村干部的工作進(jìn)行定期和不定期檢查，對工作成績突出的村干部實(shí)行表彰獎勵，對懶弱渙散的進(jìn)行全鎮(zhèn)通報批評，表彰了13名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、5名優(yōu)秀黨務(wù)工作者、2名見義勇為先進(jìn)個人，并舉行了表彰儀式，進(jìn)一步激發(fā)了村干部的工作積極性和主動性，提高了工作效率，助推了各項(xiàng)工作的健康發(fā)展。