近日，中央一號文件發(fā)布，文件提出，要強(qiáng)化農(nóng)業(yè)科技和裝備支撐，深入實(shí)施種業(yè)振興行動。人才發(fā)展也需要“種子工程”。各級組織部門對于人才的培種、育苗思路，或許可從農(nóng)業(yè)對種業(yè)的相關(guān)措施中略得一二。

　　“種子工程”的關(guān)竅，其一在“篩種”。關(guān)鍵在做好人才的資質(zhì)普查，構(gòu)建開放協(xié)作、共享應(yīng)用的人才資質(zhì)鑒定評價機(jī)制?，F(xiàn)如今，很多地區(qū)的人才景狀都呈現(xiàn)出良莠不齊的特點(diǎn)。要想不埋沒人才、錯放漏放人才，更不能讓平庸之輩濫竽充數(shù)，就要定好“規(guī)矩”。制定資質(zhì)普查標(biāo)準(zhǔn)，能夠使各專業(yè)人才的門檻恰如其分。不能過高、不切地區(qū)發(fā)展實(shí)際，也不能過低、讓不夠懂的人“獨(dú)挑大梁”。有一套完整嚴(yán)密的標(biāo)準(zhǔn)也能讓各專業(yè)人才的分類從嚴(yán)從細(xì)。一方面有利于挖掘人才的多元能力，另一方面也便于對人才的規(guī)范管理。同時，完善人才信息數(shù)據(jù)庫，實(shí)行清單化動態(tài)管理、跟蹤服務(wù)，多個地區(qū)的人才公開信息可以交流互鑒、人才資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)可以交流互議、人才評價體系可以交流互商，從而不遺余力提升人才“種子”的“含金量”，人才“苗子”便能更加茁壯成長。

　　“種子工程”的關(guān)竅，其二在“育種”。全面實(shí)施人才育種重大項(xiàng)目，扎實(shí)推進(jìn)國家級、省級、市級人才育種聯(lián)合攻關(guān)和改良計(jì)劃，加快培育新型人才。對個別專業(yè)的人才要進(jìn)行特殊、重點(diǎn)關(guān)注。有些涉及國家機(jī)密或行業(yè)保護(hù)方面的人才最好有一套另行的標(biāo)準(zhǔn)培養(yǎng)規(guī)劃，促進(jìn)我國的人才培育體系安全、穩(wěn)健、嚴(yán)密發(fā)展。一號文件中也強(qiáng)調(diào)：加強(qiáng)鄉(xiāng)村人才隊(duì)伍建設(shè)，實(shí)施鄉(xiāng)村振興人才支持計(jì)劃，組織引導(dǎo)教育、衛(wèi)生、科技、文化、社會工作、精神文明建設(shè)等領(lǐng)域人才到基層一線服務(wù)，支持培養(yǎng)本土急需緊缺人才。從鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)的角度來看，培育鄉(xiāng)土人才的“種子”大有可為。比如培訓(xùn)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)“大數(shù)據(jù)”或電子商務(wù)的帶頭人、農(nóng)業(yè)管理精英人才、農(nóng)技人才等。有了育種的好方向，大規(guī)模實(shí)施人才“播種”自然是有的放矢。

　　“種子工程”的關(guān)竅，其三在“試種”。要敢于、善于進(jìn)行人才“種子”的“試種”工作，有序擴(kuò)大試點(diǎn)范圍，多措并舉加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。各地區(qū)在每年春招、秋招時期瘋狂進(jìn)行搶人大戰(zhàn)的背后，其實(shí)搶的不僅僅是一批人才，更是有著搶先一步的“超前思維”。有了人，方能開展將這一批批人才送到本地新興產(chǎn)業(yè)、新興崗位去開拓本地發(fā)展新思路、新方法的智慧謀略。有了人，才能立好“沉舟側(cè)畔千帆過，病樹前頭萬木春”的決心。人才的“試種”雖然只是人才的小范圍“播種”，但意義卻非比尋常。一旦試種的種子能夠爆發(fā)出蓬勃生機(jī)，則代表著人才的長遠(yuǎn)播種具備了穩(wěn)定性，人才培育工作也能上到一個新臺階。

　　人才發(fā)展的春天已經(jīng)來到，人才播種工作事不宜遲。“春種一粒粟,秋收萬顆子”的盛景倚馬可待，人才“種子工程”一定能讓更多人才在廣袤大地上干出成效、干出精彩。（河北省秦皇島市撫寧區(qū)茶棚鄉(xiāng) 供稿）