近日，中共中央辦公廳印發(fā)了《推進領導干部能上能下規(guī)定》（以下簡稱《規(guī)定》），鮮明亮出干部優(yōu)與劣的標尺、上與下的準繩。各地區(qū)各部門要切實用好《規(guī)定》，找準“什么人該下”，推動“真能下得去”，做好“下后怎么辦”，真正打通“上來容易下去難”的“中梗阻”，打造“干得好就上、干不好就下”的“健康態(tài)”，徹底“下”活干部隊伍一盤棋。

　　找準“什么人該下”。一把尺子要量得準確，不僅在于刻度之精細，也在于衡量之仔細?！兑?guī)定》重點針對近年來從嚴管理干部中遇到的突出問題，總結認定了15種不適宜擔任現(xiàn)職的情形。要結合地區(qū)實際，細化標尺、量化刻度，列出正負面清單，進一步縮小“躺平”“佛系”的“舒適圈”，使“下”有標準、有依據(jù)，確保在實踐中干部可對照、組織易判斷、操作能執(zhí)行。識別干部的標尺有了，接下來的關鍵是用好這把標尺，把慵、懶、散的干部挑出來。要改進考察方式，堅持把功夫下在平時，經(jīng)常性、近距離、有原則地接觸干部，從平時工作中“核”一貫表現(xiàn)，從近距離接觸中“看”思想作風，從調(diào)研走訪中“聽”群眾口碑。要注重分析研判，定期對干部進行一次“集中會診”，通過巡視巡察、經(jīng)濟責任審計、信訪舉報等情況相互印證，歷史辯證全面地看待干部。

　　推動“真能下得去”?！疤煜轮拢浑y于立法，而難于法之必行?！币虼?，法規(guī)制度的生命力在于執(zhí)行。如果表面上為《規(guī)定》鼓與呼，實際上卻走形式、搞變通，那么“能下”就只能是空談，更會減損《規(guī)定》威信，削弱黨的公信力。推進領導干部能上能下，關鍵在于不打折扣貫徹執(zhí)行，讓《規(guī)定》“寫在紙上、念在嘴上”，更要“落在地上”。因此，各級黨委（黨組）書記和組織部長要帶頭堅持原則、敢于擔當、不怕得罪人，嚴格遵守《規(guī)定》的方法程序與紀律要求，不以私情廢公事，不拿原則做交易。要不折不扣貫徹執(zhí)行《規(guī)定》，打破一些尸位素餐者“只要不犯大錯誤就不會下”的美夢，打消一些碌碌無為者“不求有功但求無過”的想法，倒逼干部不想當官想干事、不想攬權想擔責、不想出彩想出力，真正讓鐵規(guī)發(fā)力、讓禁令生威，營造風清氣正向善向上的從政環(huán)境。

　　做好“下后怎么辦”。“能下”并不是將干部“一棍子打死”，棄而不用、一下了之。從本質(zhì)上看，“能下”是全面從嚴治黨和“懲前毖后、治病救人”的有機統(tǒng)一，是更有力更有效的鞭策與敦促，目的是讓“掉隊”干部及時跟上。要通思想轉觀念，革除掃清“上榮下辱”“下必有錯”的陳舊觀念和思想障礙，深入挖掘并大力宣傳“下”仍有為、“下”亦有望的典型案例，使“下”由負面案例向正面典型轉變，讓“下”的問題不再尖銳和敏感，確保干部“下而不餒”。同時，要強跟蹤嚴管理，及時了解“下”來干部的思想狀況和工作狀態(tài)，對能力不足的強化培訓，對存在困難的及時幫助解決，對存在問題的及時提醒教育，對認真汲取教訓、積極努力工作，德才表現(xiàn)和工作實績突出且經(jīng)考察符合任職條件的，可以進一步使用、晉升職級或者提拔職務，使之“下仍有望”，推動形成“能上能下”的良性循環(huán)。

　　“流水不腐，戶樞不蠹?！蹦堋跋隆狈侥堋吧稀?，有“退”方有“進”，上下進退之間既有鼓舞亦有鞭策，彰顯選人用人的政治智慧，也一定能夠造就一支充滿活力富有生機奮有爭先的干部隊伍，不斷開創(chuàng)黨和人民事業(yè)發(fā)展的新局面。