近年來，不少鄉(xiāng)鎮(zhèn)都或多或少面臨著鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部“招不來、留不住”的待解之題。一邊是“上面千條線，下面一根針”的繁重工作，一邊是“看一天手機(jī)，過一天日子”的流言蜚語?！栋朐抡劇酚浾咴诨鶎诱{(diào)研發(fā)現(xiàn)，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)年輕干部面臨上級(jí)部門頻繁借調(diào)、工作內(nèi)容單一、晉升渠道狹窄等問題，期望通過參與遴選調(diào)離鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

　　鄉(xiāng)鎮(zhèn)是最基層的政權(quán)組織，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部是黨在農(nóng)村基層的執(zhí)政骨干，是聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶。他們直接面對(duì)基層群眾，在一線處理各種矛盾糾紛，他們的素質(zhì)作風(fēng)好壞，直接影響著黨在人民群眾心目中的形象和威信。很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部都是懷揣著激情與夢(mèng)想來到基層，卻每每因?yàn)樵庥霈F(xiàn)實(shí)困境，在日復(fù)一日單調(diào)而又沒有盼頭的工作中，漸漸冷卻了熱情，想要調(diào)離鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

　　基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)留不住人，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部總?cè)薄岸ㄐ耐琛?，并非個(gè)別地方的特殊現(xiàn)象，也不是如今才有的新鮮問題。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部權(quán)小責(zé)大、錢少事多，工作條件較差，加之事務(wù)繁雜，工作壓力頗大，“五加二”“白加黑”近乎常態(tài)，但鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的工資待遇，卻往往比不上職能部門。關(guān)于這些情況，只需看看他們的工作群、翻翻他們的工作日志、聽聽他們的自我解嘲，就不難得窺一斑。

　　與此同時(shí)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部還經(jīng)常受到形式主義、官僚主義的干擾和影響。一些上級(jí)部門喜歡把責(zé)任推到基層，派任務(wù)、發(fā)表格，動(dòng)輒簽“責(zé)任狀”、搞“一票否決”，提各種不合理要求，搞得很多基層干部身心俱疲、苦不堪言，遇到問題被追責(zé)時(shí)卻又總是基層干部“背鍋”。近年來，類似現(xiàn)象雖有好轉(zhuǎn)，遇上疫情防控、疫苗接種、防洪防火、征地拆遷、基層維穩(wěn)等具體事項(xiàng)，卻依舊是填不完的表、開不完的會(huì)、蹲不完的點(diǎn)、值不完的班……

　　如果說待遇不高、工作辛苦，會(huì)讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部心里產(chǎn)生不平衡；那么缺少向上流動(dòng)的暢通渠道，少了仕途晉升的盼頭，則更為嚴(yán)重地影響了他們干事創(chuàng)業(yè)的積極性。因?yàn)猷l(xiāng)鎮(zhèn)平臺(tái)就那么大，很容易就會(huì)碰到晉升天花板，想要打破限制，于是只能趁著年輕，到更高的平臺(tái)拓寬空間。如果鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作，不是為了干好，而是為了調(diào)離，或者說，干的好壞不重要，能不能調(diào)離才關(guān)鍵，長(zhǎng)此以往，扎根基層、奉獻(xiàn)基層的理想信念勢(shì)必很難樹立。

　　激勵(lì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部扎根基層、擔(dān)當(dāng)有為，而不是頻繁借調(diào)、熱衷遴選，需要給鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部吃下“定心丸”：一方面，將資源適度向一線傾斜，發(fā)放津貼補(bǔ)貼更多惠及基層，同時(shí)力戒形式主義、官僚主義，不給基層增加無謂負(fù)擔(dān)；另一方面，進(jìn)一步深化干部人事制度改革，將基層工作經(jīng)歷作為干部選拔任用的重要考評(píng)條件，更加注重從基層一線選拔干部，拓寬鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部上升通道，縣一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)當(dāng)主要從優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部中選拔產(chǎn)生。

　　免于后顧之憂，才能銳意向前。服務(wù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)要講奉獻(xiàn)，但不能只講奉獻(xiàn)。要更加關(guān)心關(guān)愛鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部，為他們減壓力、卸負(fù)擔(dān)、提待遇，給他們?cè)鶎?、服?wù)基層、奉獻(xiàn)基層營造更好環(huán)境，形成干部到基層鍛煉、在基層成長(zhǎng)、從基層選拔的良好氛圍。制度拴心留人，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部才更有盼頭，雖辛苦但不心苦，而是感到光榮、自豪和幸福。