新時代、新思想、新矛盾、新目標(biāo)賦予了干部新?lián)?dāng)新作為的新要求。針對當(dāng)前部分干部擔(dān)當(dāng)和作為意識不夠，缺乏真抓實干、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木?，?dǎo)致部分工作無人牽頭，進(jìn)度一拖再拖，老百姓一等再等。只有加強干部擔(dān)當(dāng)，進(jìn)而壓實責(zé)任，才能在工作崗位上有所作為，老百姓才能得到更多的實惠。

　　人才選拔任用的機(jī)制決定了被任命干部的根本素質(zhì)。因此在人才選拔過程，不光要注重被選拔者的業(yè)務(wù)水平、工作能力，更應(yīng)該重視被選拔者敢于擔(dān)當(dāng)、敢于作為的精神。對個性鮮明、堅持原則、敢抓敢管、不怕得罪人的干部，符合條件的要大膽使用。通過進(jìn)一步把擔(dān)當(dāng)作為者用起來，敢于擔(dān)當(dāng)、善于作為就會蔚然成風(fēng)。

　　“干好干壞一個樣，干多干少一個樣，干與不干一個樣?！边@種惡劣的觀點在很大程度上打擊了敢擔(dān)當(dāng)想作為的干部的積極性，甚至向瘟疫一樣在年輕一代干部職工中傳播開來。在對干部的考核及調(diào)度上必須堅持優(yōu)者上、庸者下、劣者汰，對不擔(dān)當(dāng)、不作為的干部，該免職的免職、該調(diào)整的調(diào)整、該降職的降職。讓“能干事、干成事”的受褒獎、有舞臺，為“敢探索、勇創(chuàng)新”的減壓力、兜底子，對“不愿為、不會為”的打板子、挪位子，通過科學(xué)有效的考核，引導(dǎo)干部爭做新時代的奮斗者、搏擊者。

　　習(xí)總書記說過，干事業(yè)總是有風(fēng)險的，不能期望每一項工作只成功不失敗。人非圣賢孰能無過，尤其在實際工作中難免有失誤甚至犯錯誤，對于工作干得越多的，出錯的可能性就越大。如果一味的有錯就很罰，會極大的打壓了愿意干事，敢于作為者的積極性。只有允許試錯、寬容失敗，建立容錯糾錯機(jī)制、激勵干部敢闖敢試，對干部的失誤錯誤進(jìn)行綜合分析，對該容的大膽容錯，不該容的堅決不容。對給予容錯的干部，考核考察要客觀評價，選拔任用要公正合理。才能能進(jìn)一步激勵干部新?lián)?dāng)新作為，引導(dǎo)干部發(fā)揚成績、改進(jìn)不足，更好地忠于職守，擔(dān)當(dāng)奉獻(xiàn)。

　　干部一定要不負(fù)黨和人民重托，以強烈的政治擔(dān)當(dāng)、歷史擔(dān)當(dāng)、責(zé)任擔(dān)當(dāng)，在其位、謀其政、干其事、求其效，努力作出無愧于時代、無愧于人民、無愧于國家的業(yè)績。(作者為云南省大理州洱源縣喬后鎮(zhèn)新坪村大學(xué)生村官)