從村官在崗人數(shù)和期滿流動(dòng)的總量來看，福建省可謂是“小樣本”。盡管“出口”壓力不太大，卻聯(lián)手6家央企搭建專場(chǎng)招聘平臺(tái)，體現(xiàn)的是發(fā)揮市場(chǎng)主導(dǎo)作用、尊重村官自主選擇、暢通多元流動(dòng)渠道的鮮明導(dǎo)向。

　　眾所周知，中央文件明確提出了期滿村官有序流動(dòng)的五條出路，包括留村任職、考錄公務(wù)員、自主創(chuàng)業(yè)、另行擇業(yè)和學(xué)習(xí)深造。但從實(shí)際情況看，考入機(jī)關(guān)和事業(yè)單位成為大學(xué)生村官的最大期盼，一部分人“鐵飯碗”觀念根深蒂固，第一個(gè)聘期考不上，第二個(gè)聘期再考，甚至拋開村務(wù)，專心備考，大有不達(dá)目的不罷休的架勢(shì)。有專家指出，流動(dòng)渠道的單一取向，不僅有悖于大學(xué)生村官制度設(shè)計(jì)的初衷，也不利于村官隊(duì)伍的健康成長(zhǎng)。因而，創(chuàng)造條件從多個(gè)層面、多個(gè)方向接納大學(xué)生村官，積極推薦合同期滿大學(xué)生村官進(jìn)入人才市場(chǎng)，建立機(jī)會(huì)均等、自主擇業(yè)的有效平臺(tái)，是構(gòu)建村官工作長(zhǎng)效機(jī)制的重要環(huán)節(jié)。從這個(gè)角度說，福建省首場(chǎng)招聘會(huì)的示范意義，就不是單純看安置了多少名村官，而在于引領(lǐng)村官摒棄狹隘的“官場(chǎng)思維”，用全新的思路拓寬流動(dòng)的出路。

　　大學(xué)生村官隊(duì)伍，是各行各業(yè)重要的人才儲(chǔ)備。對(duì)他們的培養(yǎng)和關(guān)愛，也不能止步于流動(dòng)環(huán)節(jié)。一方面，我們要積極向社會(huì)推介大學(xué)生村官的優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮市場(chǎng)配置人才資源的作用，為他們尋找到值得托付的“婆家”。另一方面，還要以強(qiáng)烈的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，為他們的后續(xù)成長(zhǎng)盡職盡力。福建省希望招聘企業(yè)量身定制職業(yè)規(guī)劃、提供風(fēng)險(xiǎn)保障的做法同樣值得借鑒。只有這樣，才能使大學(xué)生村官真切感受到，多渠道流動(dòng)同樣可以走出人生的精彩，甚至天地更廣闊，前景更遠(yuǎn)大。也才會(huì)使卸任村官少一些糾結(jié)和迷茫，義無反顧地接受挑選，在新的崗位上大顯身手。