近年來，灌南縣通過建機制、搭平臺、重成效，推動大學(xué)生村官平時考核工作，強化大學(xué)生村官隊伍日常管理和監(jiān)督，讓平時考核真正回歸日常管理，提升工作實效。

　　精細(xì)考核要素，健全平時考核機制。印制《平時考核手冊》，明確考核內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、年度目標(biāo)、服務(wù)承諾等。設(shè)置日常工作記錄、服務(wù)工作記錄、服務(wù)優(yōu)良記錄、服務(wù)差錯記錄等4項指標(biāo)。日常工作記錄每日工作簡況；服務(wù)工作記錄個人分管事項和對村支兩委、群眾的服務(wù)情況；工作服務(wù)優(yōu)良記錄個人受到上級和服務(wù)對象表揚、獎勵情況；工作服務(wù)差錯記錄工作失誤及群眾投訴等情況。

　　注重督導(dǎo)檢查，搭建優(yōu)質(zhì)考核平臺。實施分層分量檢查，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)組建考核小組，鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)每月檢查一次，鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要負(fù)責(zé)人每季度檢查一次，大學(xué)生村官辦年中抽查、年底檢查各一次。開設(shè)微信公眾號，利用公開的方式檢查各項學(xué)習(xí)、工作、服務(wù)目標(biāo)落實情況，并對檢查對象的手冊記錄情況作出評價。年末考核工作結(jié)束后5個工作日內(nèi)按照大學(xué)生村官管理權(quán)限分別上報鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和組織部備案，對考核結(jié)果進(jìn)行通報，推動整改落實。

　　豐富激勵形式，加大平時考核比重。加大平時量化考核結(jié)果在評優(yōu)中的分值比重，平時考核按70%分值折算計入年度考核總分，將平時考核與年度考核綜合得分作為年度考核等次依據(jù)。修改年度目標(biāo)考核獎發(fā)放辦法，直接將目標(biāo)獎與考核得分掛鉤，按分值計算考核獎金。對當(dāng)年有突出貢獻(xiàn)的大學(xué)生村官，組織部進(jìn)行備案，作為以后后備干部使用，推先薦優(yōu)，提拔晉升的重要依據(jù)。