內(nèi)蒙烏蘭察布所有嘎查村告別“空殼”
2019-09-20 09:13:00  來源:鄉(xiāng)村干部報(bào)  作者:本報(bào)記者 周妍 辛鳳娟 石鑫  
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  察右中旗科布爾鎮(zhèn)阿令朝村生產(chǎn)的品牌糧油產(chǎn)品。

  

  察右中旗科布爾鎮(zhèn)阿令朝村的肉驢養(yǎng)殖場(chǎng)。 石 鑫供圖

  

  今年夏天,內(nèi)蒙古烏蘭察布市察右后旗大六號(hào)鎮(zhèn)大西溝村的大棚內(nèi)瓜果飄香,每逢節(jié)假日,前來采摘、吃牧家樂的游客絡(luò)繹不絕。大六號(hào)鎮(zhèn)鎮(zhèn)長(zhǎng)任力介紹,不僅在該村投資觀光采摘園的民營(yíng)企業(yè)日進(jìn)斗金,村集體也搭上了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的順風(fēng)車,每年入賬5萬元以上。

  大西溝村壯大集體經(jīng)濟(jì)的路徑選擇,是烏蘭察布市的一個(gè)縮影。早在2017年自治區(qū)基層黨建述職評(píng)議會(huì)上,烏蘭察布因全市近三分之二的嘎查村是集體經(jīng)濟(jì)“空殼村”而被“點(diǎn)名”。為改變這一局面,該市以黨建為引領(lǐng),積極探索多元模式發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)。經(jīng)過一年多的集中攻堅(jiān),全市1319個(gè)嘎查村中,880個(gè)無集體經(jīng)濟(jì)收入的嘎查村全部“清零”,其余439個(gè)嘎查村效益全部“遞增”,收入在5萬元以上的占75%。

  以點(diǎn)帶面,拉開“清零遞增”大幕

  烏蘭察布市所轄11個(gè)旗縣市區(qū)中,有8個(gè)國(guó)家級(jí)貧困縣,2個(gè)自治區(qū)貧困旗縣,農(nóng)牧區(qū)基礎(chǔ)差、底子薄、資源少,發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)先天不足。“從氣候條件看,無霜期僅4個(gè)月,‘種一坡,收一車,吃一鍋’形象反映了當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)發(fā)展的窘境?!睘跆m察布市委組織部副部長(zhǎng)劉永忠說。

  困難越大,迎難而上的勇氣越足;窮根越深,攻城拔寨的信念越堅(jiān)。2018年,全市開展了嘎查村集體經(jīng)濟(jì)“清零遞增”行動(dòng)。

  各地各部門一盤棋布局,成立嘎查村集體經(jīng)濟(jì)領(lǐng)導(dǎo)小組,建立聯(lián)席會(huì)議制度,引導(dǎo)財(cái)政、農(nóng)牧業(yè)、稅務(wù)等部門形成同心圓,采取“產(chǎn)業(yè)發(fā)展一批、項(xiàng)目扶持一批、財(cái)政兜底一批”的方式,因村制宜,各個(gè)擊破。按照先摸底、后發(fā)展的要求,1319個(gè)嘎查村啟動(dòng)集體“三資”清查,村村建立銀行賬戶,為發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)奠定基礎(chǔ)。

  各地分別選取基礎(chǔ)條件好、發(fā)展思路清、群眾支持度高的嘎查村作為試點(diǎn),落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)包扶,加大資金項(xiàng)目支持,形成強(qiáng)帶弱、點(diǎn)帶面的燎原之勢(shì)。全市共遴選試點(diǎn)嘎查村750個(gè),全部落實(shí)了資金、項(xiàng)目,并把加大教育培訓(xùn)作為發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的重要抓手,采取市級(jí)示范培訓(xùn)、旗縣全員輪訓(xùn)的方式,先后組織基層干部赴浙江杭州、貴州六盤水、河南蘭考等地學(xué)習(xí)考察。截至目前,市縣兩級(jí)共舉辦培訓(xùn)班49期,累計(jì)培訓(xùn)5400余人次。

  “2018年解決‘有沒有’,2019年側(cè)重于‘好不好’?!眲⒂乐艺f,清零之后就要著手謀劃如何穩(wěn)定遞增。

  把戲人人會(huì)做,各有巧妙不同

  在典型引路的基礎(chǔ)上,烏蘭察布市探索總結(jié)了盤活存量型、添置資產(chǎn)型、入股分紅型、土地流轉(zhuǎn)型、特色產(chǎn)業(yè)型、有償服務(wù)型、旅游開發(fā)型、電商孵化型、光伏發(fā)電型9種強(qiáng)村模式。

  商都縣大黑沙土鎮(zhèn)紅衛(wèi)村向種植大戶流轉(zhuǎn)土地400畝,年收入8萬元,屬于典型的土地流轉(zhuǎn)型;察右前旗三岔口鄉(xiāng)小土城村成立基建服務(wù)中心,購買了挖掘機(jī)和轉(zhuǎn)載機(jī),承攬工程業(yè)務(wù),年收入6萬元,屬于典型的有償服務(wù)型;卓資縣東壕賴村建成休閑觀光農(nóng)莊,集采摘、休閑、農(nóng)家體驗(yàn)為一體,年收入6萬元,屬于典型的旅游開發(fā)型……

  選擇一種模式或者幾種復(fù)合模式,各地因地制宜,競(jìng)打特色牌。在察右中旗科布爾鎮(zhèn)阿令朝村,記者了解到,依靠1400平方米的肉驢養(yǎng)殖棚舍、120平方米的石磨面粉加工和榨油廠,村集體經(jīng)濟(jì)收入超過了10萬元。依靠緊鄰S335線的交通優(yōu)勢(shì),阿令朝村正籌劃建設(shè)觀光農(nóng)業(yè)大棚和垂釣池塘,將發(fā)展的觸角延伸到第三產(chǎn)業(yè)。

  興和縣大同夭鄉(xiāng)興勝莊村去年通過發(fā)展特色養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè),實(shí)現(xiàn)村集體經(jīng)濟(jì)收入12萬元。而興勝莊村本身沒有養(yǎng)殖場(chǎng),租的是鄰村大同夭村閑置的養(yǎng)殖場(chǎng)。一項(xiàng)舉措,惠及兩個(gè)村,大同夭村因此盤活了舊資產(chǎn),每年獲得租金3萬元;興勝莊則演繹了“無中生有”的好戲,實(shí)現(xiàn)了共贏共享。

  牽住人才強(qiáng)村這個(gè)“牛鼻子”

  “沒有好的帶頭人,發(fā)展嘎查村集體經(jīng)濟(jì)就是天方夜譚?!眲⒂乐尹c(diǎn)中了這項(xiàng)工作的“穴位”。

  烏蘭察布市嘎查村許多青壯勞動(dòng)力、能人一度都流向了呼和浩特和包頭等城市,留守家中的老的老,小的小,“7個(gè)黨員8顆牙”的說法,雖有些夸張,卻反映了嘎查村人才匱乏,村干部青黃不接、年齡老化、素質(zhì)偏低的窘境。

  針對(duì)這一情況,2018年嘎查村“兩委”換屆時(shí),該市大力實(shí)施優(yōu)秀人才回村任職和回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)行動(dòng),廣泛吸引外出創(chuàng)業(yè)優(yōu)秀人才、黨政機(jī)關(guān)在職干部、優(yōu)秀大學(xué)畢業(yè)生等回村參選。經(jīng)過深入細(xì)致的工作,全市3000多人報(bào)名參加換屆選舉。換屆后,全市嘎查村黨組織書記平均年齡比上屆下降3.2歲,大專及以上學(xué)歷的有528人,較上屆提高22個(gè)百分點(diǎn),實(shí)現(xiàn)了升素質(zhì)、降年齡的預(yù)期目標(biāo)。

  以察右后旗豐裕村為例,人才不“斷檔”是該村成功的重要因素。豐裕村現(xiàn)在是旗里的明星村,依靠規(guī)模化種植實(shí)現(xiàn)了集體經(jīng)濟(jì)年收入40萬的佳績(jī)。這些成績(jī),離不開帶頭人劉龑。劉龑是個(gè)“90后”,研究生學(xué)歷,2016年擔(dān)任豐裕村駐村第一書記后,便思忖著如何讓規(guī)?;N植產(chǎn)業(yè)“站起來”。在“引才行動(dòng)”中,他成功當(dāng)選豐裕村村書記,通過與政府部門、企業(yè)成立聯(lián)合黨支部,注冊(cè)產(chǎn)品商標(biāo),打通超市銷售渠道,領(lǐng)跑產(chǎn)業(yè)發(fā)展?!拔覀兇寮w收入五成歸村集體,三成給村民分紅,兩成注入村弱勢(shì)群體基金會(huì)。” 劉龑說,就要讓發(fā)展的成果普惠于民。

責(zé)編:車婧
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