雙河鄉(xiāng)通過多途徑實(shí)踐鍛煉、多舉措嚴(yán)格管理、多形式關(guān)愛培養(yǎng),促進(jìn)大學(xué)生村官快速成長。

　　健全組織保障,明確大學(xué)生村官管理工作的直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)保障政策，做到嚴(yán)格管理、真心關(guān)愛，確保大學(xué)生村官“待得住”。通過建立大學(xué)生村官qq群、召開大學(xué)生村官座談會等，及時掌握他們的思想動態(tài)，引導(dǎo)他們在基層成長、在農(nóng)村建功。明確崗位職責(zé)，鼓勵大學(xué)生村官積極參與村務(wù)管理、指導(dǎo)督促村組發(fā)展，想方設(shè)法帶領(lǐng)村民致富；同時，注重學(xué)習(xí)培訓(xùn)和實(shí)踐鍛煉，將大學(xué)生村官培訓(xùn)工作納入社區(qū)干部培訓(xùn)工作總體計(jì)劃，不斷提高大學(xué)生村官業(yè)務(wù)水平，結(jié)合大學(xué)生村官的崗位特點(diǎn)，優(yōu)先安排他們參加重點(diǎn)、難點(diǎn)工作，提高他們處理復(fù)雜問題的能力，確保大學(xué)生村官“干得實(shí)”。在規(guī)范管理上，建立大學(xué)生村官“五個一”管理機(jī)制，即要求大學(xué)生村官每天記一次工作日志、每周進(jìn)行一次工作回顧、每月作一次工作匯報(bào)、每季度撰寫一篇學(xué)習(xí)工作情況總結(jié)、每半年寫一份調(diào)查報(bào)告，進(jìn)一步細(xì)化考核辦法，堅(jiān)持日常考核、年度考核、聘期考核，把考核結(jié)果與續(xù)聘解聘、年底評優(yōu)、績效獎勵、定向考錄密切掛鉤，確保大學(xué)生村官“管得好”。