灌南縣通過擇優(yōu)儲(chǔ)備、加強(qiáng)教育、構(gòu)建機(jī)制，探索建立一套系統(tǒng)的鄉(xiāng)村青年干部培養(yǎng)體系，促進(jìn)青年干部健康成長(zhǎng)，為全縣干部隊(duì)伍建設(shè)提供源頭活水和組織保障。

　　嚴(yán)格選拔儲(chǔ)備環(huán)節(jié)。建立鄉(xiāng)村青年干部人才庫(kù)，從全縣發(fā)展大局出發(fā)，擇優(yōu)選擇優(yōu)秀青年干部充實(shí)入庫(kù)，嚴(yán)格把關(guān)選拔儲(chǔ)備環(huán)節(jié)，在民主推薦、單位推薦的基礎(chǔ)上，進(jìn)行組織初審、部門會(huì)審，開展座談考評(píng)、組織考察，真正把政治過硬、能力過硬、作風(fēng)過硬的優(yōu)秀鎮(zhèn)村青年干部選出來，為全縣干部隊(duì)伍建設(shè)提供源頭活水。

　　加強(qiáng)教育培訓(xùn)力度。注重理論教育，通過舉辦理論學(xué)習(xí)班，參觀紅色教育基地，開展熱點(diǎn)研討等活動(dòng)提高鄉(xiāng)村青年干部理論水平；注重實(shí)踐鍛煉，通過選派青年干部到綜治信訪、重點(diǎn)工程、拆遷拆違等一線崗位掛職鍛煉；注重警示教育，依托縣委黨校警示教育基地、看守所等陣地資源，以開展警示教育座談等方式，對(duì)青年干部進(jìn)行警示教育。

　　建立交流管理機(jī)制。建立交流機(jī)制，實(shí)施青年干部“半月談”等活動(dòng)，為鄉(xiāng)村青年干部成長(zhǎng)搭建交流平臺(tái)，同時(shí)便于組織部門掌握優(yōu)秀基層青年干部；建立考核機(jī)制，按照“平時(shí)與定期、定性與定量、領(lǐng)導(dǎo)與群眾、內(nèi)部與外部”相結(jié)合原則，對(duì)青年干部進(jìn)行全方位考核；建立關(guān)愛機(jī)制，制定談心制度，通過交流了解鄉(xiāng)村青年干部思想、工作和學(xué)習(xí)情況，幫助青年干部克服浮躁情緒，解決工作生活中的實(shí)際困難。