江蘇靖江探索健全大學(xué)生村官日常監(jiān)督管理機(jī)制
2018-06-01 09:48:00  來(lái)源:大學(xué)生村官報(bào)  作者:瞿曉穎  
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  江蘇省靖江市從培養(yǎng)、選拔、監(jiān)督三方面探索大學(xué)生村官培養(yǎng)新模式,激發(fā)了大學(xué)生村官的內(nèi)生動(dòng)力。

  強(qiáng)化培訓(xùn)實(shí)踐,全面提升能力素質(zhì)

  每年統(tǒng)籌舉辦各類大學(xué)生村官培訓(xùn)班,一是突出能力培養(yǎng),如舉辦現(xiàn)代工業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、金融經(jīng)濟(jì)、港口物流、新型城鎮(zhèn)化、社會(huì)管理等專題培訓(xùn),鼓勵(lì)和支持大學(xué)生村官參加在職教育,提高學(xué)歷層次;二是突出人文修養(yǎng),依托靖江干部網(wǎng)絡(luò)學(xué)院,開(kāi)設(shè)人文講堂自主選學(xué)平臺(tái),滿足大學(xué)生村官個(gè)性化學(xué)習(xí)需要。通過(guò)多種渠道、多種形式,培養(yǎng)和儲(chǔ)備一批具有堅(jiān)定信念、宏觀眼光、現(xiàn)代管理能力的優(yōu)秀大學(xué)生村官。

  遵循村官成長(zhǎng)規(guī)律,堅(jiān)持面向基層、面向?qū)嵺`、面向群眾,引導(dǎo)大學(xué)生村官在基層一線、發(fā)展一線砥礪品質(zhì)、增長(zhǎng)才干。每年定期選派部分村官到信訪崗位掛職鍛煉、到開(kāi)發(fā)建設(shè)一線摔打磨練、到規(guī)模企業(yè)服務(wù)發(fā)展、到發(fā)達(dá)地區(qū)跟班學(xué)習(xí),熟悉相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),更好地服務(wù)村(社區(qū))居民。

  定期選拔見(jiàn)習(xí)鎮(zhèn)長(zhǎng)(辦事處主任),把大學(xué)生村官選派到基層重要崗位壓擔(dān)磨練。對(duì)有潛力、有發(fā)展前途的優(yōu)秀大學(xué)生村官,及時(shí)提拔到鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行培養(yǎng)鍛煉;對(duì)政治素質(zhì)好、實(shí)績(jī)明顯、群眾公認(rèn)的優(yōu)秀大學(xué)生村官,大膽放到正職崗位進(jìn)行歷練。

  改進(jìn)選拔方式,讓優(yōu)秀人才脫穎而出

  不斷完善從基層一線選拔領(lǐng)導(dǎo)干部機(jī)制,做到“四優(yōu)先”,即選拔干部?jī)?yōu)先考慮有基層工作經(jīng)驗(yàn)的干部,重要崗位空缺優(yōu)先使用有基層領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)歷的干部,基層一線得到群眾公認(rèn)的干部?jī)?yōu)先提拔使用,市級(jí)機(jī)關(guān)招錄公務(wù)員優(yōu)先錄用具有基層工作經(jīng)驗(yàn)的人員。通過(guò)鮮明的選人用人導(dǎo)向,讓大學(xué)生村官愿意在基層、安心在一線,形成“人才到基層培養(yǎng)、干部從一線選拔”的培養(yǎng)鏈。

  采取有效舉措,努力形成重在平時(shí),常抓不懈的選拔機(jī)制。每年拿出一定數(shù)量的公務(wù)員和事業(yè)單位職位,專門定向招錄聘任期滿、考核合格以上的大學(xué)生村官。集中換屆時(shí),統(tǒng)籌把握不同層次干部配備比例,積極引導(dǎo)優(yōu)秀大學(xué)生村官參加換屆選舉。日常調(diào)整時(shí),及時(shí)選拔優(yōu)秀大學(xué)生村官進(jìn)入基層領(lǐng)導(dǎo)班子。

  有組織、有計(jì)劃地推進(jìn)大學(xué)生村官跨社區(qū)、跨鄉(xiāng)鎮(zhèn)交流。安排新任村(社區(qū))“兩委”易地交流任職,著力解決村(社區(qū))干部地域化問(wèn)題。

  嚴(yán)格管理監(jiān)督,保障健康成長(zhǎng)

  堅(jiān)持通過(guò)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件、完成重大任務(wù)以及年度考核、民主測(cè)評(píng)、實(shí)績(jī)公示等多種途徑,觀察了解大學(xué)生村官的綜合素養(yǎng)。加強(qiáng)“德”的考核,注意從履行崗位職責(zé)和日常生活學(xué)習(xí)中考察大學(xué)生村官的政治品質(zhì)和道德品行。建立大學(xué)生村官思想政治狀況和工作狀況定期分析制度,有針對(duì)性地制定培養(yǎng)預(yù)案,加強(qiáng)鍛煉和管理。

  探索健全抓早、抓小、抓苗頭的大學(xué)生村官日常監(jiān)督管理機(jī)制,不斷規(guī)范聯(lián)系通報(bào)制度,嚴(yán)格落實(shí)個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告、離崗請(qǐng)假制度。建立各級(jí)黨組織負(fù)責(zé)人、組織部門干部與大學(xué)生村官聯(lián)系談心制度,通過(guò)走訪調(diào)研、談心談話、座談交流等形式,及時(shí)了解大學(xué)生村官的思想動(dòng)態(tài)和工作表現(xiàn)。對(duì)坐等提拔、不敢擔(dān)當(dāng)、不愿意為村(社區(qū))服務(wù)的,嚴(yán)肅批評(píng)教育、記錄在案,不得委以重任。同時(shí),將在現(xiàn)崗位上不勝任、不稱職的調(diào)整下來(lái),通過(guò)嚴(yán)格的管理監(jiān)督,保障大學(xué)生村官的健康成長(zhǎng)。

責(zé)編:車婧
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