福建安溪把好“四關(guān)” 打造村級(jí)后備力量“常青工程”
2020-06-24 11:15:00  來(lái)源:鄉(xiāng)村干部報(bào)網(wǎng)  作者:梁財(cái)樂(lè)  
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  近年來(lái),安溪縣聚焦農(nóng)村人才缺乏、村級(jí)組織后繼乏人等突出問(wèn)題,實(shí)施村級(jí)后備力量“常青工程”,致力建設(shè)一支素質(zhì)優(yōu)良、數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、適應(yīng)需求的村級(jí)后備力量隊(duì)伍,為建強(qiáng)基層黨組織、打贏脫貧攻堅(jiān)、實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略打好基礎(chǔ)。

  把好“篩子關(guān)”,建好“種子庫(kù)”。一是拓寬渠道“找”。堅(jiān)持多方位發(fā)現(xiàn)、多樣性配置村級(jí)后備力量,制定出臺(tái)《進(jìn)一步加強(qiáng)村級(jí)后備力量隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》,注重從本村剛退休機(jī)關(guān)企事業(yè)單位干部、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)大學(xué)生、退伍軍人、致富能手中“挖”,從在外企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才、企業(yè)民營(yíng)家中“引”,以更寬視野范圍內(nèi)找人用人,不斷優(yōu)化村級(jí)班子結(jié)構(gòu),保證村級(jí)干部隊(duì)伍素質(zhì)。二是嚴(yán)把程序“選”。采取縣鄉(xiāng)村三級(jí)聯(lián)審,參照村“兩委”候選人資格條件,通過(guò)召集村兩委干部、黨員、村民代表召開(kāi)會(huì)議,組織開(kāi)展民主測(cè)評(píng)、聽(tīng)取黨內(nèi)外意見(jiàn),征求紀(jì)檢、綜治、公安、衛(wèi)健、信訪等部門(mén)意見(jiàn),全縣共選拔推出群眾滿意的村級(jí)后備力量964名,并報(bào)縣委組織部備案,其中擁有35周歲以下631人,大專以上學(xué)歷475人,女性147人,各類經(jīng)濟(jì)能人、致富能手416人。三是深入一線“考”。將村級(jí)后備干部隊(duì)伍培養(yǎng)工作作為每年組織工作考評(píng)的一項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容,組建6支村級(jí)后備力量考察小組,通過(guò)看一貫表現(xiàn),查入村級(jí)班子動(dòng)機(jī),對(duì)登記在冊(cè)的村級(jí)后備力量直插一線督、考結(jié)合,重點(diǎn)審查后備人選政治立場(chǎng)、德才素質(zhì)、遵紀(jì)守法等情況,詳細(xì)了解考察對(duì)象各方面的表現(xiàn),累計(jì)考察2000余人次,淘汰不適宜擔(dān)任村級(jí)班子成員43名并及時(shí)補(bǔ)錄,保持后備干部隊(duì)伍數(shù)量的穩(wěn)定和隊(duì)伍質(zhì)量的不斷提高。

  把好“培養(yǎng)關(guān)”,育出“優(yōu)質(zhì)苗”。一是理論知識(shí)“學(xué)”。將后備干部的教育培訓(xùn)工作納入全縣村干部教育培訓(xùn)總體計(jì)劃,依托縣委黨校、13個(gè)“初心之路”實(shí)踐教學(xué)基地等黨員教育管理培訓(xùn)設(shè)施,邀請(qǐng)專家、鄉(xiāng)賢、能人通過(guò)集中辦班、現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)、專題教育等形式,進(jìn)行系統(tǒng)的政治理論、政策法規(guī)、實(shí)用技術(shù)等教育培訓(xùn)共計(jì)50余次,參訓(xùn)人員達(dá)10156人次,不斷提高后備干部思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。二是師徒結(jié)對(duì)“帶”。根據(jù)后備干部能力特征、個(gè)人意愿,建立“3+1”結(jié)對(duì)幫帶機(jī)制,即明確1名鄉(xiāng)鎮(zhèn)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、1名鄉(xiāng)鎮(zhèn)業(yè)務(wù)骨干、1名村干部共同結(jié)對(duì)幫帶1名后備干部,通過(guò)在思想上“引”、在經(jīng)驗(yàn)上“傳”、在工作上“幫”,并按月走訪談心,掌握思想工作動(dòng)態(tài),指出不足和努力方向,提供針對(duì)性幫助,促進(jìn)村級(jí)后備干部在思想和心理上提早進(jìn)入“角色”。三是學(xué)歷提升“育”。加大與電大、茶學(xué)院等高校合作辦班以及學(xué)費(fèi)補(bǔ)助力度,積極鼓勵(lì)村級(jí)后備力量通過(guò)函授、自考、網(wǎng)教等途徑,參加大專以上學(xué)歷教育,進(jìn)一步提高村級(jí)后備干部文化水平。截止目前,共有32名村級(jí)后備力量通過(guò)繼續(xù)教育取得更高一級(jí)的學(xué)歷。

  把好“管理關(guān)”,茁成“常青樹(shù)”。一是建檔立卡“存”。健全村級(jí)后備力量臺(tái)賬,按照“一人一檔、專柜存放、專人管理”的原則,實(shí)行村級(jí)后備力量“檔案制”管理,包括后備力量的基本情況、工作表現(xiàn)、培養(yǎng)情況、專項(xiàng)特長(zhǎng)、考核獎(jiǎng)懲等方面內(nèi)容,截至目前,已建立村級(jí)后備力量檔案964份,相關(guān)臺(tái)賬報(bào)縣委組織部備案。二是量化考核“調(diào)”。結(jié)合“3+1”實(shí)績(jī)公示,建立村級(jí)后備力量積分制管理制度,按照“能進(jìn)能出”原則,實(shí)行年度量化考評(píng),及時(shí)對(duì)后備干部隊(duì)伍進(jìn)行調(diào)整充實(shí),對(duì)連續(xù)兩年考核排名靠后、不適宜繼續(xù)擔(dān)任后備干部隊(duì)伍人選82人及時(shí)勸退出去,對(duì)涌現(xiàn)出來(lái)的優(yōu)秀人才124人,按照規(guī)定程序及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充,納入村級(jí)后備干部隊(duì)伍管理,并報(bào)縣委組織部備案,做到優(yōu)進(jìn)劣出,實(shí)現(xiàn)后備力量隊(duì)伍整體結(jié)構(gòu)和個(gè)體素質(zhì)的優(yōu)化,不斷增強(qiáng)生機(jī)和活力。三是擔(dān)當(dāng)作為“激”。突出“三個(gè)正向激勵(lì)”,對(duì)表現(xiàn)突出的村級(jí)黨員后備力量12人,在不超職數(shù)的情況下,根據(jù)工作需要,屆中直接任命或補(bǔ)選為村黨組織成員;對(duì)儲(chǔ)備時(shí)間3年以上、協(xié)助村務(wù)較多、綜合表現(xiàn)優(yōu)秀但經(jīng)濟(jì)壓力較大的村級(jí)后備力量6人,按照聘用村干部的標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)取補(bǔ)貼;對(duì)實(shí)績(jī)突出、群眾公認(rèn)的村級(jí)后備力量,推薦優(yōu)先入黨16人,推選“兩代表一委員”8人,有效激發(fā)了村級(jí)村級(jí)后備力量擔(dān)當(dāng)盡責(zé)、干事創(chuàng)業(yè)。

  把好“使用關(guān)”,激發(fā)“大能量”。一是設(shè)崗定責(zé)“用”。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)根據(jù)本地實(shí)際和村級(jí)后備力量的層次、特長(zhǎng)、特點(diǎn),采取設(shè)崗定責(zé)的辦法。對(duì)無(wú)職村級(jí)后備力量,積極引導(dǎo)參與基層黨建、脫貧攻堅(jiān)、鄉(xiāng)村振興、綜治維穩(wěn)等重點(diǎn)難點(diǎn)工作,使村級(jí)后備力量盡快熟悉村務(wù)管理工作,在實(shí)踐中增長(zhǎng)才干,樹(shù)立威信;對(duì)已經(jīng)是村“兩委”的后備力量,重點(diǎn)安排到團(tuán)支部書(shū)記、調(diào)解員、村民小組長(zhǎng)等崗位,加強(qiáng)一線試崗鍛煉,讓他們多參與信訪維穩(wěn)、征地拆遷、重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)等工作,提升實(shí)際工作能力,打牢群眾基礎(chǔ)。二是跟班掛職“煉”。安排比較成熟的村級(jí)后備力量86名到鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政辦、黨建辦、社會(huì)事務(wù)辦、綜治辦等重要部門(mén)或者建檔立卡貧困村跟班掛職鍛煉,提高他們的組織、統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)能力。目前,已選派29名優(yōu)秀村級(jí)后備力量到貧困村掛職鍛煉,選拔14名優(yōu)秀黨建后備力量任黨支部助理。三是公開(kāi)亮諾“督”。建立村級(jí)后備干部服務(wù)承諾公開(kāi)欄,根據(jù)村情民意,將承諾服務(wù)事項(xiàng)、姓名、聯(lián)系方式和完成時(shí)限等在黨務(wù)公開(kāi)欄進(jìn)行公示,接受群眾監(jiān)督。村黨支部每年對(duì)后備干部履行承諾情況進(jìn)行一次考評(píng),考評(píng)結(jié)果作為后備干部培養(yǎng)選撥的主要依據(jù)。對(duì)在考評(píng)中被評(píng)為不合格的后備干部要進(jìn)行指導(dǎo)教育,經(jīng)教育不改者甚至是限期整改達(dá)不到要求的,可以考慮將其調(diào)整出后備干部隊(duì)伍。至今,共有19名村級(jí)后備干部因考評(píng)不合格被調(diào)整出后備干部隊(duì)伍。

責(zé)編:車(chē)婧
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